ピークエンド

　この時期になると、突発的な仕事も増えます。
　大体が、業務の行方が怪しくなり、発注先に呼び出されて怒られ、動員しましょうと言う事で我々にお声が掛かります。　

　緊急事態でもそうでなくても大事なのは、終わり方のイメージ。

　「ピークエンドの法則」というのがあるそうです。
　ダニエル・カールマンが１９９９年に発表した効果。　あらゆる経験の快楽（苦痛）の記憶は、ほぼ完全に、ピーク時と、終了時の快苦の度合いで決まる。　ようは、全体がよかったかどうかの判断は、途中のクライマックスと、最後の締めで決まるという事。

　私も社内でも社外でもできるだけ「何を持って終了なのか」を打ち合わせるようにしています。

　どうすれば終わりなのか？　いつまでやるのか？　を全く把握していないで仕事をしている人。
　よく見かけますが、大体泥沼化します。　目の前のことにどっぷりはまる。　終わらせ方を知らない。
　

　年度末でピークエンド真っ只中ですので、終わり良ければ。。といきたいですね。

　今日の独り言
・ゴールイメージ
・着地点